MEJORANDO LA EFECTIVIDAD GERENCIAL
Seminario 3D
En este programa los participantes descubren las razones que explican su nivel de efectividad y los impactos específicos que son capaces de producir.
Descubre una experiencia única en nuestro seminario, donde te sumergirás en situaciones de la vida real y recibirás retroalimentación inmediata, detallada y específica sobre tu desempeño como manager. Nuestra metodología, respaldada por la Teoría 3D, ha transformado positivamente a participantes durante más de 25 años. En Reddin Assessments, te brindamos herramientas prácticas que generan resultados inmediatos, elevando tu efectividad gerencial en solo seis días.
Acerca del Seminario 3D
A continuación, los detalles que hacen de esta experiencia una de las más retadoras y enriquecedoras del desarrollo gerencial:
1. Cómo aumentar significativamente la objetividad y reducir la distorsión.
2. Cómo determinar áreas de efectividad y cómo convertirlas en objetivos.
3. Cómo evaluar la propia efectividad y la de otros.
4. Cómo usar estilos gerenciales con efectividad y aumentar la flexibilidad.
5. Cómo contribuir a la efectividad del superior y de la organización.
6. Cómo motivar a los subordinados, manejar el conflicto y estimular el cambio para el logro de mayor efectividad.
Sumérgete en equipos de 5 a 8 participantes, resolviendo problemas prácticos durante el 80% del tiempo. Los instructores no intervienen, fomentando la toma de decisiones independiente. El objetivo es internalizar las habilidades de la Teoría 3D de Efectividad Gerencial.
El seminario confronta con el propio comportamiento mediante pruebas y evaluaciones variadas, facilitando la comparación de estilos de liderazgo. La autopercepción se basa en situaciones reales para promover la aplicación práctica en el entorno laboral.
El Seminario 3D se utiliza frecuentemente como plataforma para implementar programas ambiciosos de cambio en Desarrollo Organizacional (DO), encaminados a la Dirección por Resultados (Management by Objectives – MBO). La mayoría de los programas involucra a todos los líderes de la Organización, abarcando periodos de transformación de dos a tres años. El desarrollo organizacional efectivo se dirige hacia la utilización eficaz de todos los recursos de la empresa (desde el Comité Directivo hasta el último puesto en la cadena de agregación de valor) a través de objetivos enlazados y alineados.
Este seminario, en forma idéntica, con el mismo diseño y precisión de tiempo, puede ser impartido en cualquier país del mundo. Sus características básicas incluyen una teoría de soporte, un énfasis en la efectividad, un riguroso entrenamiento de los instructores, así como una conducción inusual y un control del medio ambiente que rodea a los participantes.
El Seminario es el producto de varios años de investigación científica, experimentación y aplicación en empresas privadas y en la administración pública de Canadá, Estados Unidos de América, Gran Bretaña y Australia. Así mismo, se ha extendido su implementación a empresas de Argentina, Brasil, Colombia, España, Finlandia, Holanda, México, Suecia, entre otros. La experiencia latinoamericana se inició desde 1974.
Alejandro Serralde Solórzano
Fue discípulo del Dr. William James Reddin y en 1970 fundó una compañía de consultoría en ingeniería industrial, que unos años más tarde se convertiría en una firma catalizadora de transformación humana y entrenaría a miles de gerentes en todo el mundo. Para muchos un gran maestro y gurú, para otros un gran amigo y para muchos más, una fuente de inspiración.
Alejandro Serralde Rodríguez
Discípulo de su Padre y el Dr. Robin StuartKotze, que después de una exitosa carrera profesional en el mundo corporativo de Australia, se unió a la firma en 2011 y desde entonces ha logrado inyectar de tecnología de medición y dejar su propia filosofía. Ha escrito cuatro libros y ha sido instructor de programas de alta gerencia en 3 continentes.
Detalles de este programa
A continuación, las preguntas más frecuentes sobre el programa:
– Aumentar la capacidad de logro de resultados de la organización.
– Incrementar la Efectividad Gerencial.
– Introducir Performance Management y MBO (Dirección por Resultados).
– Reducir la Resistencia al cambio e inducir flexibilidad para aumentar la velocidad de respuesta.
– Dar sentido estratégico al Desarrollo Organizacional.
– Desarrollar directivos y construir equipos de alto desempeño.
Los participantes del Seminario 3D provienen usualmente de los tres primeros niveles gerenciales, pero se admiten gerentes de cuarto nivel cuando sus superiores ya hayan participado o cuando se ha detectado un alto potencial de desarrollo para procesos de sucesión. Es usual que en el Seminario 3D participe más de un gerente la misma empresa y hasta es recomendable cuando se busca tener correctamente alineadas las Áreas de Efectividad (AE’s) de los diferentes equipos.
Fechas: del 4 al 9 de agosto de 2024.
Sede: Antigua, Guatemala.
$3950 USD por participante.
Otorgamos descuentos por volumen.
Los precios incluyen hospedaje, alimentación, materiales y herramientas.
Nuestros participantes opinan:
de nuestros participantes considera que el Seminario 3D les ayudó a mejorar su liderazgo.
de los participantes considera que el Seminario 3D les ha ayudado a crear equipos efectivos.
de los participantes considera que el Seminario 3D les ha ayudado a mejorar el proceso de feedback.
«El Seminario de Efectividad 3-D ha sido una experiencia única en mi vida y lo recomiendo ampliamente».
Julio Gómez
Vice-President, Cambells Soup
«A través del Seminario de Efectividad Gerencial 3-D he podido mejorar mis capacidades de percepción situacional y la flexibilidad de mis propias conductas. Lo recomiendo a cualquier persona».
Vikus van Vuuren
CEO, Arc Skills South Africa
«La efectividad gerencial son resultados tangibles, no una moda gerencial y vivimos en un mundo en el que le hemos puesto mucha atención a las modas gerenciales, a la efectividad aparente y esto en ocasiones nos hipnotiza. Reddin provee principios universales de gerencia por resultados. Se lo recomiendo a todo mundo».
Yamil Nagel
CEO, Nagel Corporation
«El Seminario de Efectividad Gerencial 3-D es una experiencia increíble. Uno no se imagina que en tan pocos días, uno pueda, tomar consciencia de sus conductas, desaprender algunos malos hábitos y flexibilizarse y lograr resultados».
Martín Prosperi
CEO, FaceCapital Advisors
«Haber participado en un proceso de descongelamiento es una experiencia única. Existe un antes y un después en nuestras historias (mía y la de mi esposo quien también participó). Si bien uno tiene que estudiar 3 libros, realizar una cantidad de tareas en medio de la propia vida cotidiana, los seis días se van en un suspiro y el recuerdo perdura para toda la vida».
Adriana Yuseff
Directora de Bienestar y Desarrollo, GRS