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Medio siglo de Efectividad Gerencial

Nosotros

El inicio

Después de una exitosa carrera en la academia, el Dr. Bill Reddin, padre de la teoría de la efectividad 3-D, funda la firma Reddin & Associates que años más tarde estaría en operación en 25 países y cuya misión fue diseminar el modelo de efectividad en el mundo.

Nosotros

Expansión a América Latina

Después de una exitosa carrera en el mundo corporativo, Alejandro Serralde Solórzano, guiado por Dr. Bill Reddin, funda la firma en México.

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Propiedad intelectual

Alejandro Serralde Solórzano adquiere todos los derechos y propiedad intelectual de la Metodología Reddin para México y años más tarde para todos los países de habla hispana.

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Integración mundial

La firma integra a los consultores Reddin con operaciones vigentes en el mundo y se impulsa una acción concentrada en el continente americano, el europeo y el africano.

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Medio siglo

La firma, con 50 años de operación internacional, celebra su cliente número 3,000, su participante número 100,000 y logra evaluar a más de 1,000,000 de personas en todo el mundo.

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Nuestro equipo

FAQ’s

William James Reddin fue un destacado psicólogo y teórico de la gestión nacido en Inglaterra en 1930. Realizó sus estudios en Estados Unidos y obtuvo varios posgrados en instituciones como la Universidad de Harvard y el MIT. Su contribución más significativa fue la creación del “Modelo 3D”, que se centró en la efectividad gerencial y la toma de decisiones basadas en datos. Su enfoque pragmático se enfocaba en lograr resultados y vinculaba la administración por objetivos con las ciencias del comportamiento, lo que lo convirtió en un autor influyente en el campo de la gestión. A lo largo de su carrera, Reddin desarrolló una metodología para implementar su teoría, ayudando a las organizaciones a mejorar la gestión y el desarrollo gerencial.

La Teoría 3-D de Reddin se basa en investigaciones que revelaron que el comportamiento laboral se compone de dos elementos fundamentales: la tarea y las relaciones con otros. Se identificaron cuatro estilos básicos de comportamiento: estilo integrado (equilibrio entre tarea y relaciones), estilo dedicado (orientado principalmente a la tarea), estilo relacionado (centrado en las relaciones) y estilo separado (limitado en ambos aspectos). La efectividad de estos estilos depende de la situación, lo que lleva a ocho estilos aplicados. Estos ocho estilos se ordenan en función de cómo se utilizan apropiada o inapropiadamente en situaciones específicas. La Teoría 3-D proporciona una herramienta para comprender y diferenciar los comportamientos laborales según su enfoque y efectividad en diversas circunstancias.

La efectividad se define como el grado en que una persona logra los objetivos esperados de su posición, centrándose en el resultado en lugar de en los insumos.

Tenemos la fortuna de contar con dos Alejandro Serralde. 

El primero, Alejandro Serralde Solórzano, es graduado en la UNAM como Ingeniero Químico. Trabajó durante 10 años en la industria ocupando diferentes cargos gerenciales en posiciones de línea. Paralelamente a su desempeño gerencial recibió entrenamiento en los campos de desarrollo gerencial y desarrollo organizacional. En 1974 inició un proceso de entrenamiento bajo la dirección del Dr. William J. Reddin, hasta convertirse en consultor senior adjunto a la firma en Londres. Desde entonces, ha tenido la responsabilidad específica para la divulgación de la metodología en México y en países de habla hispana. Alejandro Serralde Solórzano actualmente continúa como Presidente de la Organización Reddin. Saber más.

Alejandro Serralde Rodríguez es un emprendedor mexicano-australiano, destacado como uno de los modernos pioneros en herramientas y prácticas de gestión para el éxito. Después de graduarse con honores, se aventuró en el mundo corporativo, donde rápidamente ascendió en las filas y contribuyó a proyectos de transformación en importantes instituciones financieras. Sin embargo, su verdadera pasión radicaba en la comprensión del factor humano en la efectividad organizacional. Esta búsqueda lo llevó a fundar Reddin Assessments y a enfocándose en la conexión entre datos conductuales sólidos y prácticas comerciales efectivas. En su actual rol como managing director, Alejandro se ha destacado por diseñar evaluaciones de liderazgo ágiles y aplicables. Saber más.

Nuestra especialidad sobresale al fusionar con maestría la efectividad gerencial y organizacional con un enfoque del liderazgo situacional. Somos únicos en nuestra capacidad para aplicar la Teoría 3D, junto con metodologías comprobadas como la Teoría del Campo y el Management by Objectives (MBO). Esta combinación única nos permite brindar soluciones personalizadas que abordan los desafíos de liderazgo y mejoran la efectividad en toda la organización. 

Hemos tenido el privilegio de colaborar con una amplia gama de empresas, abarcando prácticamente todos los sectores y tamaños. Sin embargo, nuestro impacto se destaca especialmente en aquellas organizaciones que reconocen que sus colaboradores son la clave para sobresalir en un mercado competitivo. Trabajamos mano a mano con empresas que buscan aprovechar al máximo el potencial de su equipo y convertirlo en su ventaja distintiva.

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