MANAGERIAL EFFECTIVENESS IN ACTION
Aumentando la capacidad de logro de líderesdirectoresgerentesvendedores
Mejora las habilidades y competencias de las personas mediante herramientas basadas en las ciencias del comportamiento y en la teoría de los sistemas humanos.
¿Qué es? Un entrenamiento de alto rendimiento con duración de 6 días que descongela hábitos, impulsando la efectividad y el liderazgo efectivo.
¿Cómo es? Emula la vida profesional real, ofreciendo retroalimentación objetiva e inmediata, además de herramientas que permiten una mejora sostenible.
¿Para qué es? Provoca cambios profundos, mejorando la efectividad gerencial y sirviendo como plataforma para iniciativas de Desarrollo Organizacional y Dirección por Resultados.
¿Para quién es? Dirigido a los tres primeros niveles gerenciales, con posibilidad de admisión para otros gerentes con alto potencial de desarrollo.
¿Qué es? Un programa de cambio individual que potencia el liderazgo a través del dominio de competencias clave.
¿Cómo es? Exige a los participantes a través de sesiones intensivas y confrontativas en un ambiente altamente competitivo, donde aplican las nuevas habilidades de inmediato.
¿Para qué es? Mejora la capacidad de influencia basada en análisis, desarrolla flexibilidad de liderazgo y enseña una metodología de planificación proactiva para una ejecución efectiva.
¿Para quién es? Diseñado para gerentes medios que buscan acelerar su desarrollo de liderazgo.
¿Qué es? Un programa dedicado a la reflexión y planificación de los próximos 10 años para alcanzar la autorrealización.
¿Cómo es? Utiliza herramientas filosóficas y una metodología probada para que los participantes identifiquen sus motivaciones, ganen conciencia y establezcan soluciones estructurales para guiar su realización personal.
¿Para qué es? Diseñado para aquellos que buscan evolucionar personalmente, proporciona una metodología para crear un modelo personal y alinear la filosofía de vida con la realización personal.
¿Para quién es? Dirigido a personas que desean alinear sus preferencias y expectativas de vida con su carrera profesional.
Ofrecemos una variedad de Talleres de Competencias Gerenciales diseñados especialmente para las necesidades de nuestros clientes. Creamos programas a la medida en áreas como desarrollo de talento, coaching y mentoring gerencial, comunicación efectiva, trabajo en equipo, alineación persona-puesto, feedback, manejo de conflictos y adaptabilidad.
Cada taller es una oportunidad para mejorar a los equipos de trabajo en habilidades esenciales que fortalecen el liderazgo y el logro de resultados.
Conocimiento que impulsa al talento
Descubre por qué desarrollar el talento con nosotros:
Nuestros servicios se basan en un enfoque científico respaldado por más de 25 años de validación de la Teoría 3D de William James Reddin, y enriquecido con la Teoría de Campo de Kurt Lewin y la Dirección por Objetivos(MBO) de Peter Drucker. Esta sólida base garantiza resultados probados y sostenibles, permitiéndonos ofrecer simulaciones realistas, personalización efectiva y desarrollo en todos los niveles.
“Si no se puede medir, no se puede mejorar”
– Peter Drucker-
Basándonos en herramientas de evaluación de talento objetivas y en un sólido enfoque científico, trazamos con precisión la vía de desarrollo idónea y para definir metas concretas que generan cambios duraderos y transformadores en las personas y en las dinámicas organizacionales. Este enfoque garantiza que cada paso que damos se traduzca en un progreso significativo y sostenible, alineando nuestros esfuerzos con lo que verdaderamente importa para nuestros clientes.
Contamos con un expertise inigualable y en una trayectoria de 50 años, forjando habilidades gerenciales y de liderazgo. Como verdaderos expertos en la materia, hemos cultivado una profunda comprensión de las dinámicas organizacionales y las necesidades de desarrollo. A lo largo de medio siglo, hemos perfeccionado nuestros enfoques y estrategias, lo que nos permite guiar a individuos y empresas hacia el logro de su máximo potencial.
En sintonía con las necesidades de nuestros clientes, diseñamos programas de entrenamiento completamente personalizados. Desde potenciar habilidades de trabajo en equipo hasta dominar el arte del manejo del conflicto, abordamos una amplia gama de temas y objetivos, ya sea para una persona o para equipos completos. El éxito de nuestros clientes es el nuestro, y la capacidad de personalización nos permite trazar una ruta única hacia el desarrollo de talento y el fortalecimiento organizacional.
Nuestros clientes opinan:
de nuestros clientes considera que nuestros servicios les ha ayudado a mejorar el liderazgo.
de nuestros clientes considera que nuestros servicios les ha ayudado a crear equipos efectivos.
de nuestros clientes considera que nuestros servicios les ha ayudado a empatar mejor personas y puestos.
de nuestros clientes considera que nuestros servicios les ha ayudado a mejorar el proceso de feedback.
«El Seminario de Efectividad 3-D ha sido una experiencia única en mi vida y lo recomiendo ampliamente».
Julio Gómez
Vice-President, Cambells Soup
«Los entrenamientos, asesoría y acompañamiento por parte del equipo de Reddin Assessments han sido fundamentales y de gran ayuda, pues nos han permitido fortalecer nuestros proceso de reclutamiento y desarrollo, los apreciamos mucho».
Danitza Gunning
Directora de Talento, Banistmo
«A través del Seminario de Efectividad Gerencial 3-D he podido mejorar mis capacidades de percepción situacional y la flexibilidad de mis propias conductas. Lo recomiendo a cualquier persona».
Vikus van Vuuren
CEO, Arc Skills South Africa
«El entrenamiento es un programa dinámico y muy práctico. En la UPAEP utilizamos el servicio de diagnósticos de Reddin Assessments para poder evaluar el estilo de liderazgo de nuestros directivos y nos ha servido de apoyo para poder definir cuáles serán los programas de capacitación».
Joaquin Olivas Ramos
Jefe de Capacitación y Desarrollo de Talento, UPAEP
«La efectividad gerencial son resultados tangibles, no una moda gerencial y vivimos en un mundo en el que le hemos puesto mucha atención a las modas gerenciales, a la efectividad aparente y esto en ocasiones nos hipnotiza. Reddin provee principios universales de gerencia por resultados. Se lo recomiendo a todo mundo».
Yamil Nagel
CEO, Nagel Corporation
«El entrenamiento de herramientas de Reddin Assessments me ayudó a entender mejor cómo se interpretan los reportes y a descifrar la esencia de cada estilo. También me han hecho tomar responsabilidad de mis propios resultados y de lo que yo provoco en otros».
Karen López
Jefa de Atracción y Gestión de Talento, Universidad Anáhuac
«El Seminario de Efectividad Gerencial 3-D es una experiencia increíble. Uno no se imagina que en tan pocos días, uno pueda, tomar consciencia de sus conductas, desaprender algunos malos hábitos y flexibilizarse y lograr resultados».
Martín Prosperi
CEO, FaceCapital Advisors
«Trabajar con Reddin Assessments ha sido una experiencia muy enriquecedora, más allá de los conocimientos y herramientas adquiridos, me dio la oportunidad de conocer mi propio perfil, de aprender y hacer un análisis de los cambios en comportamientos que debo hacer para potenciar mi desempeño».
Elizabeth Alducin
Coordinador de Desarrollo Humano, Bepensa
«Haber participado en un proceso de descongelamiento es una experiencia única. Existe un antes y un después en nuestras historias (mía y la de mi esposo quien también participó). Si bien uno tiene que estudiar 3 libros, realizar una cantidad de tareas en medio de la propia vida cotidiana, los seis días se van en un suspiro y el recuerdo perdura para toda la vida».
Adriana Yuseff
Directora de Bienestar y Desarrollo, GRS
«El Seminario 2D es una experiencia que te permite adquirir destrezas de liderazgo a través del auto-conocimiento. Fue una experiencia muy reveladora».
Andrea Robles
Sales Manager, AstraZeneca Ecuador
«El entrenamiento de Reddin me ha ayudado a hacer más eficientes los procesos de reclutamiento y también me ha permitido conocer el perfil de algunos colaboradores de la empresa para trabajar en ellos más efectivamente».
Karla Hays
Gerente de Reclutamiento y Selección, EUYSA
«Participé junto con mis compañeros de Nipro en el Seminario Acelerador de Liderazgo 2D, un programa basado en principios gerenciales y un modelo de liderazgo extraordinario».
Gonzalo Mejía
Gerente de Entrenamiento, Nipro
«El entrenamiento de Reddin Assessments me sirvió para conocer y entender los fundamentos de sus herramientas basados en una metodología robusta y con ellos poder mejorar nuestras contrataciones y promociones dentro de nuestra organización».
Francisco Rivero
Director de Capital Humano, Transportes Pitic
«Participé en el Seminario 2D Acelerador de Liderazgo y pude descubrir en medio de jornadas largas y demandantes información muy relevante sobre el impacto que mi liderazgo produce en otros. A través de esta información he podido establecer estrategias de cambio que me han generado extraordinarios resultados».
Javier Gutiérrez
Gerente de Relaves y Recursos Hídricos, Goldfields Perú
«El Programa Acelerador de Liderazgo es una experiencia reveladora que todos los gerentes debieran participar. Te permite en medio de contextos semejantes a la vida profesional, aprender a influir con mayor efectividad y lograr mejores resultados».
Víctor Altamirano
Gerente Distrital, Layher Perú
«El Seminario 2D me ha permitido flexibilizar mi liderazgo«.
Juan José Hopkins
Socio, Sumara Hub Legal Perú